Duy trì di sản gia đình nhiều thế hệ

Khởi đầu cho chuỗi workshop của cộng đồng Legacy Việt, đồng sáng lập bởi CTO Vietnam Network & Viện Doanh Nghiệp Gia Đình FBV. Chuỗi workshop dành cho thế hệ sáng lập và thế hệ kế thừa để cùng nhìn lại, tái định vị và lan tỏa đúng giá trị của doanh nghiệp gia đình Việt Nam.
THỜI GIAN
Thứ 7
01.08.2026
THỜI LƯỢNG
8:30 - 11:30
ĐỊA ĐIỂM
SIHUB
123 Trương Định, P. Xuân Hòa, TP.HCM

Đăng ký tham dự

Xem chương trình

TIẾP NỐI

ĐA THẾ HỆ

CƠ NGHIỆP

GIA ĐÌNH

Đối tác cộng đồng

Đơn vị tổ chức

Đối tác quỹ đầu tư

Đối tác giáo dục

Nhà tài trợ vàng

Wrong perceptions · Định kiến cần được làm rõ

Bốn định kiến kìm hãm vị thế của doanh nghiệp gia đình Việt.

ĐỊNH KIẾN #1

Thực tế: Nhiều doanh nghiệp gia đình vận hành với tư duy dài hạn hơn các mô hình tăng trưởng ngắn hạn. Họ đầu tư vào sự ổn định đội ngũ, xây dựng niềm tin nội bộ và duy trì văn hoá doanh nghiệp xuyên nhiều thế hệ — yếu tố giúp nhân sự gắn bó lâu dài thay vì dịch chuyển liên tục. Niềm tin của nhân viên và giá trị nội bộ đang là một trong những ưu tiên chiến lược hàng đầu của doanh nghiệp gia đình Việt Nam.
Nguồn · PwC Vietnam Family Business Insights

"Doanh nghiệp gia đình thường không chuyên nghiệp và đãi ngộ kém."

ĐỊNH KIẾN #2

Thực tế: Trong các giai đoạn biến động kinh tế, doanh nghiệp gia đình thường có khả năng chống chịu cao nhờ tư duy vận hành dài hạn, ra quyết định linh hoạt và cam kết mạnh với đội ngũ nhân sự. Họ thường không cắt giảm nhân sự theo công thức ngắn hạn như các tập đoàn lớn, mà ưu tiên giữ người và bảo toàn hệ sinh thái nội bộ để cùng vượt qua khủng hoảng.
Nguồn · PwC Global Family Business Survey 2025

"Doanh nghiệp gia đình khó tồn tại trước khủng hoảng."

ĐỊNH KIẾN #3

Thực tế: Phần lớn các nền kinh tế trên thế giới đều được dẫn dắt bởi các doanh nghiệp gia đình nhiều thế hệ — đóng góp khoảng 2/3 GDP toàn cầu và 60% việc làm. Tại Việt Nam, rất nhiều thương hiệu lớn trong sản xuất, bán lẻ, tài chính, F&B, công nghiệp và xuất khẩu đều có nền tảng từ mô hình doanh nghiệp gia đình.
Nguồn · United Nations · PwC FB Survey 2025

"Doanh nghiệp gia đình chỉ là mô hình nhỏ, khó tạo ảnh hưởng lớn."

ĐỊNH KIẾN #4

Thực tế: Thế hệ doanh nghiệp gia đình mới tại Việt Nam đang chuyển dịch mạnh sang mô hình quản trị hiện đại: Family Governance, Family Constitution, Hội đồng Gia đình, Hội đồng Điều hành và cấu trúc sở hữu minh bạch. Bài toán lớn hiện nay không nằm ở năng lực kinh doanh — mà nằm ở việc thiết kế hệ thống quản trị đủ mạnh để doanh nghiệp phát triển bền vững qua nhiều thế hệ.
Nguồn · PwC Vietnam Family Business Insights

"Doanh nghiệp gia đình phát triển dựa trên cảm tính."

TỔNG QUAN

Họ đang âm thầm tạo ra việc làm, duy trì sự ổn định của hàng triệu lao động và đóng góp đáng kể cho nền kinh tế Việt Nam — qua nhiều thế hệ.

Doanh nghiệp gia đình

Việt Nam không nhỏ bé như

cách nhiều người vẫn nghĩ.

Trên thế giới, doanh nghiệp gia đình tạo ra khoảng 2/3 GDP toàn cầu60% việc làm. Tại Việt Nam, 75% doanh nghiệp gia đình ghi nhận tăng trưởng doanh thu trong năm khảo sát gần nhất - cao hơn mức trung bình toàn cầu.

Từ sản xuất, bán lẻ, logistics, nông nghiệp đến công nghệ - rất nhiều doanh nghiệp lớn đang dẫn dắt thị trường Việt Nam ngày nay xuất thân là doanh nghiệp gia đình, với tư duy tăng trưởng: ưu tiên sự bền vững, uy tín qua nhiều thế hệ và một đội ngũ có tính gắn kết cao.
Theo nhiều nghiên cứu, doanh nghiệp gia đình Việt Nam đang cho thấy mức độ tăng trưởng và khả năng thích ứng nổi bật trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động — đồng thời xem con người, danh tiếng và giá trị truyền đời là tài sản cốt lõi của doanh nghiệp.

75%

doanh nghiệp gia đình Việt Nam ghi nhận tăng trưởng doanh thu - cao hơn mức trung bình toàn cầu (57%).
Theo PwC's 12th Family Business Survey · 2025

41%

đạt mức tăng trưởng hai con số trong năm khảo sát gần nhất — gần gấp đôi mức trung bình toàn cầu (25%).
Theo PwC's 12th Family Business Survey · 2025

91%

đặt tính bền vững dài hạn (long-term resilience) là ưu tiên chiến lược hàng đầu.
PwC Vietnam · Family Business Insights

⅔ GDP

doanh nghiệp gia đình tạo ra khoảng hai phần ba GDP và 60% việc làm trên toàn cầu.
United Nations · cited in PwC FB Survey 2025

SỨ MỆNH

Tái định vị & lan tỏa đúng giá trị của doanh nghiệp gia đình Việt Nam.

Đồng sáng lập bởi CTO Vietnam Network và Viện Doanh Nghiệp Gia Đình FBV, Legacy Việt được xây dựng với niềm tin đưa những giá trị về cơ nghiệp, sự kế thừa và tinh thần truyền đời của doanh nghiệp gia đình Việt trở về đúng với chiều sâu và ý nghĩa vốn có.

I. Tái định vị giá trị

Làm rõ vai trò và đóng góp thực sự của doanh nghiệp gia đình trong nền kinh tế Việt Nam được đặt vào bối cảnh học thuật và thực tiễn quốc tế.

II. Lan tỏa câu chuyện thật

Chia sẻ hành trình của các doanh nghiệp gia đình đa thế hệ - bài học chuyển giao, mô hình quản trị, và những thành công về cấu trúc & bền vững.

III. Xây cộng đồng F1 & F2

Tạo không gian để founders, lãnh đạo doanh nghiệp gia đình và thế hệ kế thừa cùng đối thoại, chia sẻ bài toán, cùng tìm kiếm giải pháp dài hạn.

IV. Cung cấp khung quản trị

Trang bị bộ công cụ quản trị có hệ thống — Family Governance, Family Constitution, Hội đồng Gia đình, Three-Circle Model phù hợp với bối cảnh Việt Nam.

DIỄN GIẢ

PANELIST

Lưu ý. Danh sách diễn giả và panelists chính thức sẽ được công bố sớm trên fanpage CTO Vietnam Network & Viện FBV. Quy mô workshop được giữ ở mức 100 – 150 người để đảm bảo chất lượng tương tác giữa khán giả và diễn giả.

Moderator

MS. TRẦN NGỌC TRÂN

Co-Founder & CEO
MaXskill.school

Panelist #1

MS. VƯU LỆ QUYÊN

CEO's  - Bitis's

Keynote Speaker #1

HUỲNH PHƯỚC NGHĨA

Viện Doanh Nghiệp Gia Đình FBV

Sự thật bên trong doanh nghiệp gia đình đa thế hệ (Quyền lực, vai trò của nhà sáng lập và những ảnh hưởng đến hành trình kế thừa, chuyển giao.)

Keynote Speaker #2

TBC

Góc nhìn và bài học thực tế từ thế hệ kế thừa, cân bằng giữa di sản gia đình, đổi mới thương hiệu và hành trình phát triển doanh nghiệp qua thế hệ mới.

Panelist #3

Chuyên gia quản trị

Family Governance - Luật - Tài chính

Thông tin chi tiết sẽ được công bố sớm.

Panelist #2

Thế hệ kế thừa / F2

Đang điều hành DN gia đình

Thông tin chi tiết sẽ được công bố sớm.

MỤC TIÊU

Ba giờ đối thoại, nhiều năm giá trị tiếp nối.

II. Founder's Shadow và tài sản huyết thống
Nhận diện thách thức tiềm ẩn liên quan đến cái bóng nhà sáng lập, hệ thống quản trị và rủi ro về socioemotional wealth.
V. Kết nối cộng đồng
Founders, lãnh đạo doanh nghiệp gia đình và thế hệ kế thừa đang cùng đối mặt những bài toán tương tự — networking trước, trong và sau workshop.
I. Cấu trúc học thuật "Gia đình – Doanh nghiệp – Sở hữu"
Tiếp cận lý thuyết cấu trúc Three-Circle Model để hiểu vì sao một doanh nghiệp đa thế hệ cần được thiết kế và quản trị có chủ đích thay vì vận hành theo quán tính.
III. Khung vận hành cho doanh nghiệp đa thế hệ
Hiểu vai trò của Hội đồng Gia đình, Hiến chương Gia đình và Hội đồng Điều hành trong việc xây dựng cấu trúc kế thừa và quản trị bền vững.
IV. Phân tích tình huống
Thảo luận các tình huống điển hình trong doanh nghiệp gia đình Việt Nam: chọn người nhà hay người giỏi, bảo toàn di sản hay thúc đẩy đổi mới và tăng trưởng.

CHƯƠNG TRÌNH

CHECK-IN
7:30 - 8:30 
60 phút
Check-in & Networking
Đón khách, check-in. Networking tự do trước giờ khai mạc, gặp gỡ đồng nghiệp founders, lãnh đạo và thế hệ kế thừa từ cộng đồng Legacy Việt.
8:35 - 8:45 
10 phút
OPENING
Khai mạc
BTC phát biểu khai mạc, giới thiệu Legacy Việt Workshop Series, chương trình và diễn giả của buổi đầu tiên.
8:50 - 9:50 
60 phút
KEYNOTE - PHẦN 1
Sự thật bên trong doanh nghiệp gia đình đa thế hệ
Vai trò và ảnh hưởng quyền lực của nhà sáng lập, cổ đông và các thế hệ trụ cột trong doanh nghiệp gia đình. Góc nhìn về “Founder’s Shadow” và tác động đến thế hệ kế thừa — từ xung đột, đánh đổi đến tiến trình chuyển giao. Đồng thời phân tích những nguyên tắc giúp hệ thống doanh nghiệp gia đình vận hành bền vững và duy trì “năng lực nội sinh” qua nhiều thế hệ. 
Dr. Huỳnh Phước Nghĩa - Viện Doanh Nghiệp Gia Đình FBV
10:20 - 10:30 
10 phút
BREAK
Giải lao & kết nối
Tea-break ngắn, gặp gỡ panelists và chuẩn bị câu hỏi cho phiên thảo luận mở.
10:40 - 11:25 
45 phút
PANEL DISCUSSION
Thế lưỡng nan của doanh nghiệp gia đình đa thế hệ
Thảo luận mở cùng 3 – 4 panelists. Ba tình huống thực tế: (1) chọn người giỏi hay chọn người nhà — (2) tập trung đầu tư phát triển hay bảo toàn tài sản và chia sẻ lợi nhuận — (3) đổi mới mô hình kinh doanh: giữ di sản nhưng thay đổi tầm vóc doanh nghiệp. Khán giả đặt câu hỏi trực tiếp.
Panelists: nhà sáng lập, thế hệ kế thừa, chuyên gia quản trị / luật / tài chính
CLOSING
Tổng kết & Networking
Diễn giả tổng kết & chia sẻ bài học chính. Chụp hình lưu niệm. Networking tự do sau sự kiện.
11:30 trở đi
9:55 - 10:15 
20 phút
KEYNOTE - PHẦN 2
Từ người kế thừa đến người tái định nghĩa thương hiệu gia đình
Góc nhìn và bài học từ hành trình kế thừa doanh nghiệp gia đình — cân bằng giữa di sản nhà sáng lập, đổi mới thương hiệu và phát triển thế hệ mới tại Biti’s.
TBC

VÉ THAM DỰ

Bắt đầu hành trình tiếp nối cơ nghiệp đa thế hệ.

Workshop giới hạn từ 100–150 slots nhằm đảm bảo chất lượng trao đổi và kết nối. Vé Early Bird áp dụng cho 50 slots đầu tiên — hạn chót đăng ký ngày 22.06.2026 hoặc sớm hơn khi hết slots.
MEMBER - ONLY
Member-only
Dành cho thành viên Family Business Network - Xác nhận từ BTC
199.000
Ưu đãi cộng đồng - Cần xác nhận thành viên
- Tham dự đầy đủ 3 tiếng workshop & panel
- Workbook & tài liệu handout
- Tea-break giữa giờ
- Recap nội dung & slide gửi sau sự kiện

ĐĂNG KÝ VÉ THAM DỰ

EARLY BIRD
Early Bird
50 slots đầu tiên - Đăng ký trước ngày 22.06.2026
269.000
350.000
Tiết kiệm 23%  - Số lượng có hạn
- Tham dự đầy đủ 3 tiếng workshop & panel
- Workbook & tài liệu handout
- Tea-break giữa giờ
- Recap nội dung & slide gửi sau sự kiện

ĐĂNG KÝ VÉ THAM DỰ

STANDARD
Standard
Vé tiêu chuẩn - Áp dụng từ 23.06.2026
350.000
Vé tiêu chuẩn - Phát hành chính thức
- Tham dự đầy đủ 3 tiếng workshop & panel
- Workbook & tài liệu handout
- Tea-break giữa giờ
- Recap nội dung & slide gửi sau sự kiện

ĐĂNG KÝ VÉ THAM DỰ

Group ticket - Doanh nghiệp

Vé nhóm dành cho một doanh nghiệp gia đình.

Dành cho doanh nghiệp đăng ký theo đoàn (từ 4 thành viên trở lên — ban lãnh đạo, thế hệ sáng lập, thế hệ kế thừa). Mức giá và quyền lợi được thiết kế riêng. Vui lòng liên hệ BTC để được tư vấn.

LIÊN HỆ BTC

THÔNG TIN THANH TOÁN

Chuyển khoản để hoàn tất đăng ký vé.

Ngân hàng

Timo Digital Bank by BVBank

Số tài khoản

TIMOFDE78DAA2BF

Chủ tài khoản

NGUYEN NGOC PHUONG TRANG (Admin)

Nội dung CK

[Họ tên] - [SDT] - wsfb

Thông tin liên hệ.

Mọi câu hỏi liên quan đến nội dung sự kiện, vé nhóm doanh nghiệp, đề nghị hợp tác, hoặc thông tin về cộng đồng Legacy Việt - vui lòng để lại thông tin. BTC phản hồi trong vòng 24 giờ làm việc.
0908 294 381 (Ms. Trang · Trưởng BTC)
SỐ ĐIỆN THOẠI
EMAIL
trang.nguyen@cto.vn (Workshop & partnership)
WEBSITE
www.cto.vn
© 2026 CTO Vietnam Network & Viện FBV - All rights reserved

LIÊN HỆ