FAMILY BUSINESS EXPERT TALK 2026

SUCCESSION PLANING - BA TRỤ CỘT KẾ NGHIỆP

Trao quyền sở hữu chưa chắc đã trao được quyền lãnh đạo. Trao vị trí chưa chắc đã trao được niềm tin.

THỜI HẠN ĐĂNG KÝ

00
00
00
00

NGÀY

GIỜ

PHÚT

GIÂY

THÔNG TIN SỰ KIỆN

Thứ 7, ngày 5 tháng 12 năm 2026

Từ 8:00 AM đến 12:00 PM

UEH - Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh

ĐĂNG KÝ THAM DỰ NGAY

Workshop dành cho thế hệ sáng lập và thế hệ kế nghiệp cùng nhìn thẳng vào ba bài toán
quyết định một doanh nghiệp gia đình có thể đi tiếp qua thế hệ sau hay không.

85% → 23%

Kế hoạch thì có. Nhưng bao nhiêu doanh nghiệp thực sự bắt đầu chuyển giao?

THE REAL PROBLEM

Kế nghiệp không bắt đầu khi Founder muốn nghỉ

Nó bắt đầu từ lúc doanh nghiệp phải trả lời được ba câu hỏi.

CỦA

Nếu ngày mai phải chuyển quyền sở hữu, ai nhận gì?
(Sở hữu)

VIỆC

Nếu Founder vắng mặt 3 tháng, ai thực sự điều hành được công ty?
(Vận hành)

TÂM

Nếu đã có người kế nhiệm, tổ chức có thực sự đi theo họ?
(Uy tín & Văn hoá)

ĐĂNG KÝ THAM DỰ NGAY

WHAT YOU WILL DISCOVER

Sau workshop, bạn sẽ nhìn
doanh nghiệp gia đình của mình khác đi ở đâu?

Nhìn ra điểm nghẽn
Doanh nghiệp đang mắc ở điểm "Của", "Việc" hay "Tâm"
Nhìn ra khoảng cách thế hệ
Founder nghĩ F2 chưa sẵn sàng ở đâu, và F2 nghĩ Founder chưa buông ở đâu?
Xác định bước chuyển giao tiếp theo
Không phải một roadmap chung chung, mà là hành động tiếp theo doanh nghiệp cần thực hiện.

Đối tượng tham dự

Founder / Thế hệ sáng lập

Bạn đang nghĩ đến chuyện chuyển giao nhưng vẫn tự hỏi:
“Con mình đã thực sự sẵn sàng chưa?”

F1

Next Generation

Bạn đã tham gia doanh nghiệp nhưng vẫn đang đối diện câu hỏi:
“Mình đang ở đây vì năng lực, hay vì đây là gia đình của mình?”

F2

Đây không phải workshop dành riêng cho F1 hay F2.
Giá trị lớn nhất xuất hiện khi cả hai cùng có mặt.

ĐĂNG KÝ THAM DỰ NGAY

Khung chương trình dự kiến

08:00 - 08:30

Đón khách & khai mạc

Check-in và kết nối giữa các thế hệ lãnh đạo doanh nghiệp gia đình.
08:30 - 08:40

Opening: Kế nghiệp không còn là chuyện “sau này”

Mở đầu và đặt vấn đề về khoảng cách giữa ý định kế nghiệp và mức độ sẵn sàng thực tế.
08:40 - 09:10

Bức tranh kế nghiệp tại doanh nghiệp gia đình Việt Nam

Những điểm nghẽn thường xuất hiện khi doanh nghiệp bước vào giai đoạn chuyển giao thế hệ.
09:10 - 09:50

Ba Trụ Cột Kế Nghiệp: CỦA - VIỆC - TÂM

Phân tách ba bài toán: quyền sở hữu, quyền điều hành và sự công nhận/niềm tin.
09:50 - 10:05

Tea Break & Networking

10:05 - 10:45

Ghế Đổi Vai: Khi F1 nhìn từ vị trí F2 và F2 nhìn từ vị trí F1

Phiên tương tác để hai thế hệ nhìn thấy khoảng cách trong kỳ vọng, năng lực và mức độ sẵn sàng chuyển giao.
10:45 - 11:20

Từ nhận diện đến Succession Planning

Xác định doanh nghiệp đang mắc ở đâu và đâu là bước chuyển giao cần ưu tiên tiếp theo.
11:20 - 11:45

Open Discussion & Q&A

Đối thoại trực tiếp về những tình huống kế nghiệp thực tế của doanh nghiệp tham dự.
11:45 - 12:00

Closing

Xác định một hành động cụ thể để bắt đầu hoặc thúc đẩy quá trình kế nghiệp sau chương trình.

ĐĂNG KÝ THAM DỰ NGAY

SẴN SÀNG KẾT NỐI?

SỐ LƯỢNG GIỚI HẠN - ĐĂNG KÝ THAM GIA NGAY

Có đang công tác tại Doanh nghiệp gia đình

ĐĂNG KÝ NGAY

199.000 VNĐ

VÉ EARLY BIRD
*KHÔNG BAO GỒM VAT*
Dành riêng cho thành viên nhóm và có tham gia làm khảo sát đã gửi trong nhóm
Được chia sẻ tài liệu sau sự kiện
Dành cho 50 khách đăng ký sớm nhất
Áp dụng cho mọi đối tượng

ĐĂNG KÝ NGAY

299.000 VNĐ

VÉ STANDARD
*KHÔNG BAO GỒM VAT*
Thời gian áp dụng: 12 - 31/10/2026
Được chia sẻ tài liệu sau sự kiện
dành cho 100 khách tiếp theo
Chi phí bao gồm địa điểm & tea-break
Áp dụng cho mọi đối tượng

ĐĂNG KÝ NGAY

399.000 VNĐ

VÉ LAST CALL
*KHÔNG BAO GỒM VAT*
Được chia sẻ tài liệu sau sự kiện
Thời gian áp dụng:
01/11/2026 - 30/11/2026
Dành cho 100 khách tiếp theo
Chi phí bao gồm địa điểm & tea-break
Lưu ý: Vì số lượng có hạng, BTC sẽ đóng form đăng ký khi đủ số lượng khách tham dự.
CTO VIETNAM NETWORK
Hotline BTC: 078 991 3336 (Ms. Tran Huynh)
Email: tran.huynh@cto.vn
Website: https://www.cto.vn/
© 2026 LegacyViet x FBV · Succession Planning · TP. Hồ Chí Minh

I. HIỆN TRẠNG

Doanh nghiệp Gia đình tại Việt Nam không thiếu tham vọng tăng trưởng, họ thiếu hạ tầng để quản trị tham vọng đó sao cho tiếp tục duy trì qua các thế hệ sau

81%

48%

với

Tỷ lệ xung đột nội bộ tại doanh nghiệp gia đình Việt Nam so với trung bình toàn cầu

PwC Family Business Survey VN 2025

6%

26%

với

Doanh nghiệp có hiến pháp gia đình bằng văn bản, luật chơi chính thức, không phải ngầm hiểu

PwC Family Business Survey VN 2025

22%

48%

với

Có thỏa thuận cổ đông chính thức, phần còn lại vận hành bằng niềm tin miệng

PwC Family Business Survey VN 2025

38%

15%

với

Xác định "bất đồng ưu tiên trong nhà" là rào cản số một cho chuyển đổi gấp 2,5 lần thế giới

PwC Family Business Survey VN 2025

85%

23%

Đồng ý kế hoạch kế thừa sống còn, nhưng chỉ chừng đó thực sự triển khai  khoảng cách Biết & Làm

Deloitte Private VN, 9/2025

25%

GDP Việt Nam do 100 doanh nghiệp gia đình lớn nhất đóng góp, Vingroup, Vietjet, Hòa Phát và các tập đoàn cùng nhóm

Tổng hợp báo chí trong nước, 2025