CTO Vietnam Network
Coffee Sharing Series
Đăng ký ngay
Coffee Sharing · B2B Marketing · 31/10/2026
Growth 100
G100
How to Acquire 100 First B2B Clients for Business
Tiếp cận 100 khách hàng B2B đầu tiên trong năm 2027. G là Growth, 100 là mục tiêu: 100 MQLs, 100 SQLs, 100 hợp đồng — và 100 khách hàng B2B đầu tiên.
Thị trường là một bàn cờ vây. Tăng trưởng không đến từ việc chi thật nhiều ngân sách, mà từ cách từng nước đi được bố trí để hỗ trợ nhau, mở rộng thế và tạo thành lợi thế đối thủ không thể sao chép. Buổi Coffee Sharing do CTO Vietnam Network tổ chức, dành cho Founder, CEO, CMO và lãnh đạo Marketing muốn xây dựng lộ trình tăng trưởng B2B đúng cách.
Đăng ký tham dự
Xem 5 điểm nghẽn
BÀN CỜ · THỊ TRƯỜNG
G · GROWTH
100 · MỤC TIÊU 2027
Thời gian
08:00 – 12:00 · Sáng Thứ 7, 31/10/2026
Địa điểm
TP. Hồ Chí Minh
Hình thức
Coffee Sharing · Offline
Quy mô
40 khách · Founder, CEO, CMO & lãnh đạo Marketing
Key message
Tiếp cận đúng cách,
đi đúng nước cờ.
NỘI DUNG TRỌNG TÂM
01
Cách thức sở hữu 100 khách hàng đầu tiên tối ưu chi phí và nguồn lực nhất là gì?
02
Làm sao để xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững cho doanh nghiệp?
03
Đã có 100 khách hàng: làm sao tiếp cận 100 khách hàng tiếp theo với chi phí tối ưu hơn, trong thời gian ngắn nhất?
100
SQLs
Lead đã được đánh giá, có nhu cầu thật để sales tiếp cận.
100
Hợp đồng
Từ meeting đến chữ ký — chuyển đổi bằng giá trị, không chỉ bằng ưu đãi, giảm giá.
100
Khách hàng B2B đầu tiên
Nền móng cho tái ký, giới thiệu và 100 khách hàng tiếp theo.
G
Growth
Tăng trưởng bền vững — không phải một chiến dịch ngắn hạn.
100
MQLs
Lead đủ điều kiện từ marketing, đúng tệp khách mục tiêu.
01 · Big idea · G100
Thị trường là một bàn cờ. Tăng trưởng không nằm ở số tiền bạn chi —
mà ở cách từng nước đi liên kết với nhau.
Như cờ vây: một nước đi đúng chỗ mở đường cho nước tiếp theo, và một thế trận có đủ "hai mắt" thì đối thủ không thể phá. Mỗi kênh, mỗi nội dung, mỗi con người và đối tác doanh nghiệp đầu tư vào là một nước đi trên bàn cờ thị trường. G100 là mục tiêu để các nước đi ấy cùng hướng về một đích.
0 → 100
NHÓM 1 · BẮT ĐẦU HÀNH TRÌNH
Founder, CEO, CMO & lãnh đạo Marketing có ngân sách nhưng chưa biết cách tiếp cận, tạo ra 100 khách hàng B2B đầu tiên.
100 → 200
NHÓM 2 · TĂNG TỐC
Doanh nghiệp đã có 100 khách hàng, muốn tiếp cận 100 khách hàng tiếp theo với chi phí tối ưu hơn, trong thời gian ngắn nhất.
02 · Sự kiện dành cho ai

Dành cho người chịu trách nhiệm tăng trưởng B2B của doanh nghiệp.

Mục tiêu của sự kiện: giúp Chủ Doanh nghiệp, Founder, CEO, CMO, Marketing Director, Marketing Manager tiếp cận 100 khách hàng B2B đầu tiên trong năm 2027.
03 · Deadly problems · 5 điểm nghẽn

5 điểm nghẽn trong chiến lược B2B khiến Doanh nghiệp khó xây dựng tệp khách hàng bền vững

1
Dàn trải khắp bàn cờ
"Ai cũng là khách hàng của chúng tôi"
Chạy mọi kênh, nhắm mọi ngành, không có ICP rõ ràng. Ngân sách loãng, mỗi nỗ lực đứng đơn độc. Trong khi một quyết định mua có 6–10 người tham gia — thông điệp chung chung không chạm được ai.
2
Đứt mạch nuôi dưỡng
"Có lead, nhưng không ai nuôi"
95% khách hàng tiềm năng chưa có nhu cầu mua hôm nay. Lead bị bỏ rơi sau cuộc gọi đầu tiên, và tiền marketing đã chi để có lead đó bốc hơi theo.
3
Thiếu lợi thế khác biệt
"Chúng tôi thắng nhờ giá tốt"
Khách ở lại vì giá rẻ, không vì giá trị khác biệt. Đối thủ giảm giá là mất khách. Không có Benefit, không có Barrier — thế trận thiếu "hai mắt", đối thủ dễ dàng vượt qua.
4
Thắng trận nhỏ, mất thế lớn
"Chốt deal tháng này đã"
Giảm giá, chiều mọi yêu cầu để chốt hợp đồng trước mắt, bỏ quên thương hiệu và vị thế. Khi người mua B2B ngày càng bắt đầu tìm kiếm bằng AI chatbot (riêng mảng phần mềm đã là 51%), doanh nghiệp không có "thế" sẽ không xuất hiện trong danh sách được gợi ý.
5
Một mình một bàn cờ
"CEO vẫn là người bán hàng giỏi nhất"
Founder gánh việc tìm khách, marketing và sales tách rời, không có đối tác hay cộng đồng làm đồng minh. Lead lạnh, chi phí cao — trong khi 61% người mua muốn tự tìm hiểu thay vì nghe sales chào hàng.
Hệ quả: chi phí cho mỗi khách hàng mới tăng, chu kỳ bán kéo dài — và sau nhiều năm, doanh nghiệp vẫn chưa sở hữu nổi 100 khách hàng bền vững.
03 · KẾT HỢP CÙNG CỘNG ĐỒNG
Hướng kết hợp cùng CTO Vietnam Network
Để kế hoạch B2B Marketing của bạn hiệu quả hơn nhờ mạng lưới gần 800.000 thành viên.
Xem hướng kết hợp →
01 · KHUNG CHIẾN LƯỢC
8 layer lợi thế trong Bàn Cờ Lợi Thế
Biết doanh nghiệp đang mạnh ở đâu, thiếu ở đâu, và nên xây lợi thế nào trước.
Xem Bàn Cờ Lợi Thế →
02 · CASE-STUDY LEARNING
Giá trị thực từ 8 case-study đã triển khai
Những cách làm đã được kiểm chứng — và những bài học để không phải trả giá lại.
04 · 8 VIP TICKET · 8 SPECIAL GIFTS
Tư vấn 1-1 trong 45 phút
Giúp doanh nghiệp "bắt mạch" và xây dựng lộ trình tiếp cận 100 khách hàng trong năm 2027 đúng cách.
Đăng ký để nhận cơ hội →
04 · 4 trụ cột giá trị

Bạn mang về gì sau buổi sáng 31/10?

05 · Người mua B2B đã thay đổi

Khách hàng không còn chờ sales gọi đến.

Họ tự nghiên cứu, hỏi đồng nghiệp, so sánh trên mạng và chỉ gặp nhà cung cấp ở chặng cuối. Cách làm marketing "đốt tiền quảng cáo — gọi điện ồ ạt" đang trở nên đắt đỏ và kém hiệu quả.
6–10
người cùng tham gia một quyết định mua B2B. Gartner
51%
Mới 2026: AI chatbot đang thành điểm bắt đầu của hành trình mua B2B. Trong mảng phần mềm, 51% người mua bắt đầu nghiên cứu bằng AI chatbot nhiều hơn Google (từ 29% năm 2025); 69% đã chọn nhà cung cấp khác dự định ban đầu theo gợi ý của AI. G2, 4/2026
17%
thời gian của cả hành trình mua là dành cho việc gặp các nhà cung cấp tiềm năng — chia cho tất cả các bên. Gartner
61%
người mua B2B thích trải nghiệm mua không cần đại diện bán hàng; 73% chủ động né nhà cung cấp gửi tiếp cận không liên quan. Gartner, 6/2025
95%
khách hàng B2B tiềm năng không có nhu cầu mua ở thời điểm hiện tại — chỉ 5% đang "trong thị trường". LinkedIn B2B Institute
Công thức tăng trưởng B2B
G = R × LTV
G
Growth — tăng trưởng của doanh nghiệp
R
Revenue / Relationship — doanh thu đến từ những mối quan hệ được xây trên niềm tin
LTV
Lifetime Value — giá trị vòng đời mà mỗi khách hàng mang lại trong suốt thời gian gắn bó với doanh nghiệp, phản ánh tiềm năng dài hạn
CÂU HỎI 1
Doanh nghiệp của bạn đã mất bao lâu để có 100 khách hàng đầu tiên — hay vẫn đang trên đường?
CÂU HỎI 2
Doanh nghiệp đã xây dựng niềm tin thế nào để khách hàng sẵn sàng ký hợp đồng — và quay lại tái ký?
CÂU HỎI 3
Làm sao để xây dựng Lifetime Value, tạo ra nguồn doanh thu nuôi dưỡng doanh nghiệp bền vững hơn?
Fintech
$1.461 → $14.774
Bảo mật / Cybersecurity
$833 → $10.226
Dịch vụ doanh nghiệp
$590 → $7.297

Mặt còn lại của bài toán: chi phí để có 1 khách hàng mới (CAC, tham chiếu quốc tế, USD)

Khách hàng SMB → Khách hàng Enterprise
06 · Vấn đề suy ngẫm

Một deal B2B không được chốt bằng giá. Nó được chốt bằng niềm tin.

Trong B2B, mọi hợp đồng là một Trust Relationship. Người cần giải pháp phải tin tuyệt đối vào năng lực của người triển khai — và tin rằng mình đã hiểu rõ đối tác "đến từng chân tơ kẽ tóc" để giảm thiểu rủi ro tới mức thấp nhất. Niềm tin ấy không mua được bằng quảng cáo; nó được xây dựng qua từng điểm chạm, từng lời giới thiệu, từng dự án thành công.
HỆ THỐNG LỢI THẾ CẠNH TRANH · 8 LAYER · 2 MẮT

Bàn Cờ Lợi Thế

Đất vuông là bàn cờ: sáu layer là sáu vùng đất, xây từ góc ra cạnh rồi vào trung tâm. Ở tâm là Nhạc trưởng, người chơi ván cờ, chạy theo vòng vô cực. Trời tròn là vòng ngoài: Vòng Trời và Vòng Đất. Phủ lên toàn bàn cờ là lớp nhân AI & Công nghệ. Một layer chỉ thành độc quyền khi có đủ hai mắt: Benefit và Barrier.
Giai đoạn

Startup · Góc

SME · Cạnh

Big corp · Trung tâm

Công nghệMôi trườngPháp lýChu kỳThời điểmĐịa lýChính trịKinh tếXã hộiĐối thủ hiện tạiNgười mới vàoSản phẩm thay thếNhà cung cấpNgười muaVÒNG TRỜIVÒNG ĐẤTABCDEFGHJKLMNOPQRST19181716151413121110987654321
Cán cân AI: khi chấm một công ty, bạn sẽ thấy AI đang nhân mạnh hay bào mòn từng layer. Bản đồ nhiệt phủ mọi giao điểm, như phần mềm phân tích cờ sau AlphaGo.
STARTUP · GÓC · 0 → 10 KHÁCH HÀNG
Chiếm 4 góc trước: Sản phẩm, Định vị, Mạng lưới, Tài nguyên.
Một bài toán giải thật tốt, một ICP thật rõ, một kênh lead ấm (đối tác, cộng đồng, giới thiệu) và nguồn lực tối thiểu để chốt những hợp đồng đầu tiên.
CHẾ ĐỘ HỌC

Cách đọc bàn cờ

Đang ở chế độ học. Chọn giai đoạn hoặc bấm vào từng layer bên dưới để xem chi tiết.
Trong cờ vây, nhóm quân có hai mắt thì không thể bị bắt. Ở đây mắt thứ nhất là Benefit (chênh lệch giá hoặc chi phí), mắt thứ hai là Barrier (đối thủ muốn copy mà không thể, hoặc copy thì tự hại). Chọn giai đoạn để xem vùng nào cần xây trước: góc trước, cạnh sau, trung tâm cuối.

1 Sản phẩm & R&D

2 Định vị khách hàng

3 Mạng lưới & Phân phối

4 Thương hiệu

5 Quyền lực

7 Tài nguyên & Hạ tầng

6 Nhạc trưởng

8 AI & Công nghệ (lớp nhân)

Tr Vòng Trời (vòng ngoài)

Đ Vòng Đất (vòng ngoài)

Chấm điểm trực tiếp tại workshop 31/10/2026
Mang bàn cờ của doanh nghiệp bạn đến buổi Coffee Sharing: layer nào đã có đủ hai mắt, góc nào còn trống, AI đang nhân mạnh hay bào mòn.
Đăng ký giữ chỗ
07 · Khung chiến lược · Bàn Cờ Lợi Thế

100 khách hàng không đến từ một kênh. Chúng đến từ 8 layer lợi thế được xây đúng thứ tự.

Như cờ vây: xây từ góc ra cạnh rồi vào trung tâm. Ở tâm là Nhạc trưởng vận hành vòng lặp vô cực. Phủ lên toàn bàn cờ là lớp nhân AI & Công nghệ. Bao quanh là Vòng Trời (vĩ mô) và Vòng Đất (5 áp lực cạnh tranh). Một layer chỉ thành lợi thế bền vững khi có đủ hai mắt: Benefit — chênh lệch giá trị hoặc chi phí, và Barrier — đối thủ muốn copy mà không thể.

8 layer × 2 mắt: mỗi layer làm gì cho việc acquire khách hàng B2B?

Benefit = chênh lệch giá trị · Barrier = không thể copy
L1 · GÓC
Sản phẩm & R&D
Benefit: giải một bài toán cụ thể nhanh hơn, rẻ hơn — có số đo được để làm case study.
Barrier: know-how ngành và dữ liệu triển khai tích luỹ qua từng dự án.
L2 · GÓC
Định vị khách hàng
Benefit: ICP và buying group rõ ràng → thông điệp trúng, tiêu chí MQL chuẩn, chi phí mỗi lead thấp.
Barrier: chuyên sâu một ngách ngành mà đối thủ đại trà không theo kịp.
L3 · GÓC
Mạng lưới & Phân phối
Benefit: lead ấm từ hãng, đối tác, cộng đồng và giới thiệu — CAC thấp nhất trong mọi kênh.
Barrier: chứng nhận đối tác và quan hệ được vun đắp nhiều năm.
L7 · GÓC
Tài nguyên & Hạ tầng
Benefit: đội presales, CRM, thư viện nội dung và dữ liệu khách hàng giúp SQL nhanh chóng thành meeting.
Barrier: tài sản tích luỹ — con người, quy trình, dữ liệu — không mua ngay được.
L4 · CẠNH
Thương hiệu
Benefit: được nhớ đến khi 5% khách bước vào thị trường; rút ngắn chu kỳ bán, giảm phụ thuộc quảng cáo.
Barrier: niềm tin và khách hàng tham chiếu — chỉ thời gian mới tạo ra.
L5 · CẠNH
Quyền lực
Benefit: vị thế đàm phán giá, trở thành tiêu chuẩn trong ngành của khách hàng.
Barrier: chi phí chuyển đổi của khách — nền tảng cho tái ký và hợp đồng dài hạn.
L6 · TRUNG TÂM
Nhạc trưởng
Benefit: vòng lặp Why–Who–How–Mô hình–Học hỏi: đo CAC, LTV, tỷ lệ tái ký và tối ưu liên tục.
Barrier: văn hoá và tốc độ học — thứ đối thủ nhìn thấy nhưng không sao chép được.
L8 · LỚP NHÂN
AI & Công nghệ
Nhân mạnh: lead scoring, cá nhân hoá nội dung, dữ liệu ý định mua; và được AI chatbot gợi ý khi người mua B2B ngày càng bắt đầu tìm kiếm ở đó.
Hoặc bào mòn: khi đối thủ dùng AI để làm cùng việc rẻ hơn, nhanh hơn bạn.
VÒNG ĐẤT · ÁP LỰC CẠNH TRANH
Người mua: 6–10 người cùng quyết định; 61% muốn mua không cần sales.
Đối thủ hiện tại: doanh nghiệp trong nước và quốc tế cùng giành sự chú ý của một nhóm người ra quyết định.
Người mới vào · Sản phẩm thay thế · Nhà cung cấp: mô hình mới, giải pháp tự phục vụ và những nhà cung cấp nắm vị thế chi phối chuỗi giá trị.
VÒNG TRỜI · BỐI CẢNH VĨ MÔ
Kinh tế: kinh tế số Việt Nam 39 tỷ USD (2025), tăng 17%/năm.
Công nghệ: 81% người dùng Việt Nam tương tác với công cụ AI hằng ngày — cao nhất Đông Nam Á.
Pháp lý: Luật Bảo vệ dữ liệu cá nhân (91/2025/QH15) có hiệu lực từ 01/01/2026 — việc thu thập và sử dụng dữ liệu khách hàng tiềm năng phải minh bạch hơn.
Thời điểm: làn sóng chuyển đổi số và AI mở ra cửa sổ để doanh nghiệp nhỏ vượt lên.
Khung chiến lược: "Bàn Cờ Lợi Thế — Hệ thống lợi thế cạnh tranh 8 layer, 2 mắt" · [Tác giả / đơn vị sở hữu khung]
Hợp đồng · 31%
100
Lead · 0,7% để lại thông tin
~7.400
MQL · 39%
~2.900
SQL · 31%
~900
Meeting / Cơ hội · 36%
~320
Lượt truy cập / tiếp cận
~1,06 triệu
Tiếp cận ~1,06 triệu khách hàng tiềm năng — liệu có khả thi & đúng mục tiêu?
Có những con đường ngắn hơn: đúng tệp khách hàng, đúng điểm chạm, đúng mạng lưới. Cùng tìm lời giải cho bài toán 100 khách hàng của doanh nghiệp bạn tại Growth 100.
Đăng ký tham dự
Xem lời giải từ mạng lưới CTO Vietnam Network
08 · Bài toán 100 khách hàng

Muốn có 100 hợp đồng, bạn cần bắt đầu với hơn 1 triệu lượt tiếp cận.

Tính ngược từ tỷ lệ chuyển đổi trung bình của nhóm khách hàng doanh nghiệp lớn (benchmark B2B quốc tế, 2025). Mỗi bậc rơi rụng là một khoản tiền marketing và một tháng lương nhân sự — và mỗi layer lợi thế bạn sở hữu sẽ nâng tỷ lệ của một bậc.
Tỷ lệ lead → khách hàng trung bình chỉ khoảng 2–5%; chu kỳ bán với doanh nghiệp lớn trung bình 170+ ngày.
MƯỢN THẾ · L4 THƯƠNG HIỆU
Xây uy tín chuyên gia trước cộng đồng
Chia sẻ chuyên môn tại sự kiện, diễn đàn của mạng lưới — được biết đến nhanh hơn tự xây kênh từ con số 0.
CHỌN GÓC · L2 ĐỊNH VỊ
Kiểm chứng tệp khách mục tiêu
Lắng nghe nhu cầu thật từ nhiều ngành trước khi đổ ngân sách — tập trung vào thị trường có cơ hội thắng cao nhất.
KẾT NỐI · L3 MẠNG LƯỚI
Kết nối ấm với người ra quyết định
Gặp CEO, CTO, đối tác và đồng minh phân phối qua giới thiệu — thay vì gọi điện, gửi email lạnh.
DUY TRÌ · NUÔI DƯỠNG
Duy trì điểm chạm đều đặn
Cộng đồng, sự kiện định kỳ và nội dung chuyên môn giữ quan hệ với 95% khách hàng chưa sẵn sàng mua.

4 cách phối hợp để kế hoạch B2B Marketing của bạn hiệu quả hơn

Cách phối hợp cụ thể cho từng doanh nghiệp sẽ được thảo luận trực tiếp tại buổi Coffee Sharing.
Gần 800.000
thành viên trong mạng lưới CTO Vietnam Network
Đa lĩnh vực · Đa ngành nghề
09 · Lợi thế mạng lưới · CTO Vietnam Network

Một mạng lưới gần 800.000 thành viên. Bạn sẽ bắt đầu kết nối từ đâu?

CTO Vietnam Network sở hữu mạng lưới gần 800.000 thành viên đa lĩnh vực, đa ngành nghề. Với doanh nghiệp B2B, đó không chỉ là một tệp khán giả — đó là một hệ sinh thái đồng minh sẵn có, lời giải cho điểm nghẽn "Một mình một bàn cờ".
• Khung chiến lược: 8 layer lợi thế trong Bàn Cờ Lợi Thế
• Case-study Learning: giá trị thực từ 8 case-study đã triển khai
• Hướng kết hợp cùng mạng lưới gần 800.000 thành viên CTO Vietnam Network để kế hoạch B2B Marketing hiệu quả hơn
• 8 VIP ticket / 8 special gifts: tư vấn 1-1 trong 45 phút, "bắt mạch" và xây dựng lộ trình tiếp cận 100 khách hàng trong năm 2027 đúng cách
• Cơ hội networking và thảo luận trực tiếp cùng tệp khách mời ra quyết định trong Doanh nghiệp (Founder, CEO, CMO, Head of Marketing…)
Bạn mang về
Host
CTO Vietnam Network
10 · Chương trình dự kiến
08:00
Check-in & cà phê — Networking
08:30–09:00
Warm-up — Giao lưu kết nối
09:00–10:00
B2B Marketing Learning — Tổng quan thị trường
Case-study Learning — Giá trị thực từ 8 case-study đã triển khai
Successful Framework — Bàn Cờ Lợi Thế: 8 layer × 2 mắt để acquire 100 khách hàng, từ Startup đến Big corp
10:30–11:30
Q&A + Discussion
11:30
Bế mạc chương trình — Networking
Đăng ký ngay

Hãy tiếp cận đúng cách, đi đúng nước cờ.

Buổi gặp gỡ dành cho 40 khách, diễn ra từ 08:00–12:00 sáng Thứ Bảy, 31/10/2026 tại TP.HCM — để mỗi người đều có không gian trò chuyện, chia sẻ và kết nối bên ly cà phê cuối tuần.
Ban tổ chức sẽ xác nhận qua email trong vòng 24 giờ sau khi đăng ký hợp lệ.
8
VIP ticket kèm special gift: 45 phút tư vấn 1-1 để "bắt mạch" và xây dựng lộ trình tiếp cận 100 khách hàng trong năm 2027. [Tiêu chí nhận VIP ticket]
Tổ chức bởi CTO Vietnam Network
Họ và Tên Anh/Chị
Số điện thoại liên hệ
Email Doanh nghiệp để nhận thư mời
Anh/Chị đang công tác tại doanh nghiệp nào?
Website/Fanpage Doanh nghiệp
Chức vụ hiện tại?

Đăng ký tham dự

G2 RESEARCH · 04/2026
AI chatbot: điểm bắt đầu mới của hành trình mua B2B
Khảo sát 1.076 người ra quyết định mua phần mềm: 51% bắt đầu bằng AI chatbot, 69% đổi nhà cung cấp theo gợi ý của AI.
HARVARD BUSINESS REVIEW
Giá trị của việc giữ đúng khách hàng
Tăng tỷ lệ giữ chân khách hàng thêm 5% có thể tăng lợi nhuận 25–95% (nghiên cứu của Bain & Company).
LUẬT 91/2025/QH15 · HIỆU LỰC 01/01/2026
Luật Bảo vệ dữ liệu cá nhân
Khung pháp lý mới cho việc thu thập, lưu trữ và sử dụng dữ liệu khách hàng tiềm năng trong hoạt động marketing.
GARTNER · B2B BUYING JOURNEY
Hành trình mua B2B đã thay đổi thế nào
6–10 người cùng tham gia một quyết định mua; chỉ 17% thời gian dành cho việc gặp các nhà cung cấp.
LINKEDIN B2B INSTITUTE
Quy tắc 95-5 trong B2B Marketing
Chỉ 5% khách hàng đang có nhu cầu mua; thương hiệu là để được nhớ đến bởi 95% còn lại khi họ sẵn sàng.
GARTNER · 06/2025
3/5 người mua B2B muốn mua mà không cần sales
61% thích trải nghiệm mua tự phục vụ; 73% chủ động né nhà cung cấp gửi tiếp cận không liên quan.
Knowledge Hub · Tài liệu mở rộng

Hiểu người mua B2B 2026

Cộng đồng

Tham gia Cộng đồng B2B CEO | Growth 100 Clients for Founders

Cập nhật thông tin chương trình kịp thời từ Ban Tổ Chức và thảo luận cùng các B2B CEOs trong cộng đồng.
Quét mã bằng Zalo
zalo.me/g/hk9mrdxhcs0n3kgdl1cq